展开创先争优活动以来，电信公司党委严密联合公司实践，以展开创先争优为契机，以“创先推进转型下水平，争优完成开展新打破”为主题，以“推进迷信开展、促进社会调和、效劳职工群众、增强基层组织”做为创先争优活动的重要内容和目的，务务实效，树立企业优质效劳形态，强化队伍建立，打造调和企业。引领全体员工以任务岗位为平台，以推进企业迷信开展为己任，积极参与到创先争优活动中。按照市委、省公司的布置部署，分公司从企业实践动身，变革创新、统筹推进，仔细组织展开了创先争优任务。重要状况如下：
　　一、召闭会议，层层发起。公司先后召开党委会议、公司办公会议、支部党员大会等实行传达发动。组织学习市委有关文件，传达中国电信团体公司创先争优活动视频会议肉体以及省公司中国电信豫党组【2010】17号《电信公司深化展开创先争优活动施行意见》等文件。经过深化学习下级关于展开创先争优活动的文件肉体，精确掌握活动的总体请求、重要内容、目的义务和办法步骤，深入认得企业所肩负的运营责任、政治责任和社会责任，进一步束缚思想、放宽视野、深化探讨市场规律，构成公司迷信开展的共识。
　　二、普遍宣传，营建气氛。公司经过外部办公网、宣传栏、电信信息等实行宣传，使员工人人明白创先争优活动的紧要意义。经过多种方式，全方位、多角度、连续性地宣传创先争优活动的好经历、好做法，积极宣传先进典型和先进事迹，积极自创学习理论迷信开展观活动的经历和做法，自觉请员工参与活动，活动方案要听取员工的意见，向员工地下答应，承受员工监视;活动状况向员工通报，请员工评议。搞好宣传引导。充沛运用企业办公网、外部刊物、手机短信等平台、媒介，采取基层党员群众脍炙人口的方式，鼎力宣传展开创先争优活动的紧要意义，搞好思想发起，激起广阔党员参与活动的内在动力。
　　三、指导注重，树立组织。公司成立了创先争优活动指导小组及办公室、树立了指导班子成员创先争优活动联络点、创先争优活动重要担任人、分管担任人、联络员等，落实了创先争优活动指导机构责任，实在实行职责，强化活动的指导和日常任务，确保组织到位、人员到位、任务到位。公司党委片面担任企业的创先争优活动，党委书记担任创先争优活动指导小组组长，并做为创先争优活动的第一责任人;各部门增强任务沟通和配合，构成党组织担任人亲身抓、分管指导详细抓、党群部门间接抓、基层党支部着重抓的任务格式。
　　四、联合特点，确立主题和载体。公司联合