竞聘副科级演讲稿
文章导读:现在,我局的工作重心已经转移到行业管理上来了,但这只是“两个转变、四个提升”的初级阶段,刚刚开始,还达不到程序化、规范化、精细化的要求。这三个要求是环环相扣需要层层推进的。
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
这次市局在全局范围内开展副科级岗位竞聘活动,极大地激励了年轻同志的积极性,促进了年轻同志全面发展,同志们报名非常踊跃,我也很有幸参加了局安全科副科长岗位的竞聘,我认为这不只是一次竞争,更是对自己的一次检验、学习和锻炼。
我叫,1977年生,大专文化。1995年毕业于安徽省航运学校并参加工作,1999年毕业于安徽省委党校经济管理大专班,毕业于安徽省建工学院建筑工程系。分别在合肥航管站航政股、南淝河水上交通安全检查站、合肥市港务管理处、肥东县地方海事处安全科工作,现担任肥东县地方海事处安全科科长职务,是合肥局中层干部后备人选。工作期间,通过个人努力,取得了海事行政执法证和b类船舶安全检查员证书,通过了部海事局举办的安全管理体系国家审核员的培训考试。
我认为我参加这次竟聘的优势在于:
1、熟悉、热爱安全工作。工作15年,其中有13年是在安全管理岗位上,对基层安全管理工作有一定的了解,具有较丰富的基层安全管理经验。
2、工作认真负责。参加工作以来,能够较好地完成本职工作和领导交办的其他工作。担任处安全科长以来,能够带领科室人员对辖区渡口、港口、码头、重点水域开展定期检查,科室多次获得市交通局、市局先进。
3、思维敏捷,条理清晰,能够为领导出谋划策。
如果这次我能竟聘成功,我会更加努力学习,完成本职工作和领导交办的工作,全力配合科长工作,做好科长的副手,为基层同志提供服务。
我的工作思路和建议是:
1、目前,我局正在全力推进“两个转变、四个提升”,整合监管资源,改革监管模式。现在,我局的工作重心已经转移到行业管理上来了,但这只是“两个转变、四个提升”的初级阶段,刚刚开始,还达不到程序化、规范化、精细化的要求。这三个要求是环环相扣需要层层推进的。只有先做好程序化,并将程序常态化,成为职工的行为模式,才能在此基础上规范化或进一步精细化。安全管理工作如果有操作程序可依,就不会出现一件事情在各基层单位有不同的处理结果。我们要在依法行政的前提下,制定出各项安全管理工作的操作程序,先使行业管理程序化。
2、将准军事化管理活动和长江海事局先进经验融入到工作中。
前段时间,我参加了市局举