青少年宫负责人年终述职【个人述职】
20xx年,是我值得骄傲的一年,因为在这一年里,我光荣的加入了的中国共产党。
回顾这一年,在主管部门团市委的关心支持下,我们克服了主楼粉刷、教室缺乏、人员紧张等诸多困难,想方设法最大限度地使教学秩序井然。一年来通过内抓管理、外塑形象,不断开发符合青少年需求的素质教育培训项目,使我宫的校外教育工作向前迈了一步,20xx年全年累计组织培训学员达2800多人次,44多人在市级以上比赛中获奖,取得了一定的社会效益和经济效益。为了更好地完成这一主题工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作做以下述职请领导和各位同事对我进行评议。
一、稳中求实,狠抓管理
努力提高教学管理水平:教务工作是青年宫的中心工作,主要职责是为教学服务,要保证教学工作的正常开展,并为取得高质量教学的效果实施相应的管理,所以抓教学质量就要切实的提高教学管理者的素质。我们主要作了以下工作:让工作有任务、有目标。年初,根据分工情况,要求每位教学主管人员自己给自己制订教学管理目标,目标的内容包括所管理专业的学员人数、教学质量、活动安排、广告宣传及结业汇报考评等多项内容,并根据每人的目标责任书制订相应的考评办法。一年下来,每位管理人员在清楚自己要做干什么,要达到什么样目标的情况下工作,每个人基本完成了全年的工作任务。再有尽可能多的参加培训。在年中,安排两名英语教师参加英语考官资格培训,安排一人参加了上海地区校外教育的考查工作。回来后有的已经将学到的好的经验带到工作中去。
二、严把教学质量关严审教学计划。
教学计划是反应学生一期的所学内容的概括,内容制度是否合理,关系到一学期学生收获的大小,每学期初始,首先要求任课教师要提前上交教学计划,教学管理人员认真审核,对于不合适的计划提出修改方案,并进行调整。
2、加大听课力度。每学期核定管理人员听课数量,并要求有规范的听课记录及小结,由我定期检查。对于一些有家长反应的专业更是听课重点。在听课中发现问题和不足,共同探讨以达到提高教师的教学水平。
3、早抓结业汇报。结来汇报是一学期以来学生学习成绩对家长的展示。基本上可以反映出学生的情况。今年我要求结业汇报工作要求做到抓早、抓细、抓严,从开始的结业课汇报的形势、各班级结业课的实施方案一直到最后的汇报。每个步骤,每个环节都经过一一讨论,力求做到让每个学生的家长满意。并将教学质量与经济利益挂钩