其它绿色食品的需求也越来越大。作为生产绿色食品的生物肥的需求量也随之增大。北京申奥成功无疑是绿色消费的强大动力。因此，产品的经济寿命期是可持续发展的长线项目。
　　目前在国内注册的微生物肥料不足百家，且真正具有市场规模的并不多。在国内运作较好的厂家，如北京阿姆斯生物技术有限公司，在华北具有一定的市场优势，但在东北推广面积不大，主要原因是使用效果不佳（抗旱、耐寒能力差）。
　　我公司产品与竞争厂家相比主要优势为：
　　⒈XXX生物肥适应北方的气候条件。从黑龙江到辽宁的多点实验和示范      中，普遍增产，增产机率99%。
　　⒉复合菌具有协同作用和偏利生作用。单一菌种的功能均比同类产品强。
　　⒊由公司提供种子液确保生产菌不退化。
　　⒋公司以北京大学等院校及科研单位为技术依托，并设有研发中心，不断提高产品科技含量，使产品不断更新换代。
　　第四章  公司融资计划
　　一、融资方案
　　公司拟通过吸收新股东参股的形式融资。公司现有总资产价值300万元，是老股东的股东权益；本次融资100万元后，公司将把注册资本调整为400万元，新股东投资100万元占25%的股权。公司经本次增资后，新老股东共享公司的无形资产所带来的收益。在本次融资100万元到位后，一年内，形成年产生物水质净化剂1000吨的生产规模，推广面积达到10万亩，通过营销网络，实现销售收入600万元；通过与相关上、下游企业（如水产饲料厂）的合作，进一步扩大企业的生产、销售规模，向南方其他区域扩张。本项目进行产业化生产后，计划2003年12月扩大规模生产，2004年完成产值4800万元，年净利润为1500万元，上缴税金300万元，到2006年达到设计生产能力，可完成产值1.92亿元，年利润6000万元，上缴税金1200万元。
　　二、公司的融资需求与投向
　　目前公司固定资产300万元，流动资金60万元，资金缺口100万元需要进行融资。资金的主要投向如下：
　　（1）扩大生产能力的设备投入100万元。
　　（2）扩大营销队伍，增加业务员8-10名。
　　（3）建立XXX生物技术发展中心2-3处需投入资金20万元
　　（4）扩大示范点面积1万亩，需投入资金30万元。
　　（5）请专家、教授到基层开现场会、办学习班，宣传生态农业、宣传绿色环保、宣传公司产品，需投入5万元。
　　具体方案如下：
　　1、针对微生物净水剂用户众多、分布地域广泛的特点，公司采取的渠道策略包括：
　　（1）在各养殖区建立以当地技术推广站为主的代理商制度。
　　（2）通过与饵料生产厂商的合作直接将净水