队伍的生机与活力，推进干部交流工作的制度化、规范化；着眼于促进领导干部公正履行职责，完善任职规避制度；着眼于促进干部履行职责和廉洁从政，加强对党员领导干部的日常管理和监督。我们进行新一轮干部聘任，也是贯彻落实中央这五个法规的重要举措。
    第二，进行新一轮干部聘任，是进一步提高干部综合素质和管理能力、建设高素质干部队伍的需要。近年来，特别是学校第二次党代会以来，学校事业快速发展的实际，尤其是学校评建工作取得的巨大成就，充分证明我校的各级干部队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能干事的队伍。但是同时我们也要认识到，随着学校事业的快速发展，不论从干部数量上还是领导能力和管理水平上，我们都还有一定差距。尤其是我们最近在对学科专业发展充分论证的基础上，新设立了7个学院，调整了部分机关职能部门的设置，校院二级管理的体制将进一步推进和完善，因此，不论是机关职能部门还是各个院系，领导班子建设的任务都很重。另外，我们一再强调“人才强校”战略，管理干部也是人才的重要组成部分。从党管人才的角度，党委既要重视高素质专业技术人才队伍的建设，同样也要重视高素质管理干部队伍的建设。我们知道，如果一个部门单位，有一支好的干部队伍，有一个好的领导班子，事业就会发展的更好一些、更快一些。所以，我们必须高度重视此次干部聘任工作，坚持靠实绩、重才干、凭民意、按程序的要求，选择符合学校发展需要的干部。另外，我们在这次干部聘任中，引入了竞争激励机制，对新提任的干部实行竞争上岗，这既是党的干部工作的明确方向，也是我校干部工作的一条成功经验。没有竞争，就没有危机感，就没有紧迫感。竞争是干部综合素质的竞争，也是干部实绩的竞争，希望通过竞争，营造一种你追我赶、奋发向上的良好氛围，以此增强干部队伍的生机与活力，提高干部队伍的综合素质和管理能力，推动我校各项工作、特别是管理工作再上一个新台阶。
    第三，进行新一轮干部聘任，是学校各项事业长远发展的需要。党的政治路线确定以后，干部就是决定因素。学校的中层干部是完成学校各项任务的具体组织者、指挥者，担负着学科建设、专业建设、师资队伍建设、基本建设和思想政治工作等方面的重要责任，直接关系到学校大政方针能否全面贯彻落实，关系到学校战略目标能否顺利实现。按照我校第二次党代会确定的发展目标和学校事业发展规划，到2020年前后，我们要把我校建设成为省内领先、国内知名的高水平医科大学。通过教育部本