定动作一着不让，而且结合自身实际，积极创新自选动作，活化创争实践载体，组织创优成果展示，编发创优信息简报，极大地丰富了创争活动的内涵，建树了城管创争工作的新靓点、新特色。
　　2、学习扎实，效果明显。围绕“解放思想、转变作风”这条主线，突出“强化业务能力，提高服务水平”这个主题，切实将理论学习贯穿创争活动的始终。一是构建学习载体。组织开展“书香城管”创建活动，提出“日学一小时、月读一本书”的读书倡议，建立“一季度一交流、半年一考评”的学习机制，举办“创争大家谈”征文比赛，制定“学习大推进”实施方案，改善学习条件、出台鼓励政策，充分激发广大干部职工学理论、学文化、学法律、学业务的动力和热情。二是推动学习调研。各科室、各单位坚持理论为本、实践为上的工作宗旨，将联系实际、解决问题作为学习的立足点和出发点，积极引导干部职工针对管理难点问题和服务欠缺环节，广泛开展调查研究，积极撰写调研文章，努力将学习从理论层面转化为实践层面。三是狠抓学习载体。各科室、各单位都能紧密联系自身实际，采取集体研读与个人自学相结合、专题辅导与座谈交流相结合、学习理论与学习先进相结合的办法，促使大家在互帮互学中相互启发、共同提高。通过深入系统的学习推动，切实增强了干部职工，特别是党员干部驾驭工作、处理复杂事务的能力和水平。
　　3、方向明确、实践创新。各科室、各单位和广大干部职工切实将创争活动作为推动工作、提高效能的动力和保障，自觉反思存在问题，明确努力方向，靠实创争措施，初步实现创争活动与业务工作两不误、两促进、两提高。一是找准存在问题。各科室、各单位通过开设意见箱、召开座谈会、发放征求意见表、走访服务管理对象等形式，广泛征求意见，接受群众批评，了解百姓需求。通过召开民主生活会，职工交流会，采取领导评、相互点的方式，开展批评和自我批评，找出自身差距，找准管理症结，找明努力方向，切实保证创争活动的针对性、实效性。二是明确创争目标。全局上下都能对照宗旨观念、责任意识、工作效能等方面的要求，瞄准“创一流业绩，树一流形象”的创争目标，找准参照坐标，调高工作标杆，制定目标明、措施实、操作强的创争规划、创争方案，夯实创争活动的基础。三是勇于创争实践。通过创争活动的深入开展，各科室、各单位普遍增强科学发展意识，自觉运用科学发展观理论指导实践、创新工作。积极投身市容环卫示范路段创建工作，推出路面管理新举措；大力发挥城管工