排新入职员工进行产品知识培训，并考试，考试结果作为试用期考核的依据，并存档。
    二、行政办公室
    1、做好iso9001：2000质量管理体系运行情况的跟踪，确保体系在企业中的有效运行：并在今年4月份，安排了质量管理体系内审工作，在对内审中发现的一般不符合项，进行认真整改，现已全部符合体系文件要求。
    2、购置综合部办公家具。
    3、购买办公电脑共计：10台，分别用在销售部和技术部。
    4、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。
    5、参与CRM管理软件的购买并实施。
    6、协助技术部做好老外的接待工作。
    下半年工作计划：
    入职公司4个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解，下半年主要是
    1、将各规章制度进行完善，出台员工手册；
    2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训；对老员工也要不定期的进行考核；安排公司管理层人员进行管理方面的培训，但需要有一定的培训费用；
    3、开发多种招聘渠道，尽最大努力满足公司的人员需求，与猎头公司合作招聘公司的高管人员；
    4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。
    5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明；
    6、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。
    7、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活