远机制。一是整合镇内信访维稳资源，建立权威高效统一的工作协调运行机制。二是创新农村管理，建立村级综治维稳信访协会自治组织。三是探索解决谋远的源头性根本性工作机制，建立由分管领导召集，相关领导和综治、维稳、信访部门人员参加的月工作例会制度，及时分析研究社会稳定工作情况，重点研究影响稳定的突出问题。四是健全涉法涉诉联合接访机制，清理化解积案。建立涉法涉诉接待室，畅通群众诉求反映渠道，继续开展党委领导定期接访，坚持定期接访、带案下访、领导包案的制度，及时妥善地督促雅畈法庭、派出所处置涉法涉诉信访案件，提高办结率和息诉息访率。

　　5、理顺工作关系，构建三道防线。坚持小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交的原则，在理顺工作关系，建立健全相关工作制度的基础上，坚持整顿、规范、提高的工作要求，立足抓基础、抓基层、抓责任、抓落实。一是确定工作路线图。各村、各单位对出现的矛盾及问题应及时调解，实行首问负责制，村内产生的矛盾及问题必须经过所在组、调解委员会、村委会调处三次后，仍不能解决的由驻村干部介入，参与调解，驻村干部参与调解两次以上仍不能解决的，由村主要负责人填好《矛盾纠纷调解登记表》及前期调解情况书面记录及材料，到镇综治信访维稳中心汇报，中心接案后，上报镇综治委，针对矛盾及问题形成领导包案小组和工作专班，对矛盾及问题进行专项解决。二是强化工作责任考核。各村书记主任、村民调治保委员各拿1000元工资进行专项考核，村里配套2000元综治经费，用于阵地建设及义务巡逻经费。驻村干部拿1000元与所驻村综治维稳信访工作挂钩，进行专项考核。各单位负责人拿1000元进行考核。同时，认真签定责任状，加强问责和一票否决制。三是整肃队伍，规范秩序。坚持月例会工作制度。各村民调治保委员、单位具体分管人员要明确职责，每个月要在规定的时间到综治维稳中心开会，其主要责任是矛盾排查、治安混乱整治、群防义务巡逻、突发事件处置，落实任务，定期督办，认真考核。每月初，镇综治办将组织司法所、派出所、法庭、信访等综治委成员单位负责人对上月综治维稳、信访情况进行通报，按照属地管理、分级负责、谁管理谁负责的原则，对本月综治维稳、信访情况进行分析排查。

　　6、构建矛盾纠纷大调解的工作格局。构建以党委政府主导，人民调解、行政调解和司法调解三位一体的矛盾纠纷化解机制，引入第三方调解机制，在矛盾易发多发的医疗卫生、劳动争议、征地拆迁、安全生产等领域