管理指标。 3、促进护士长间及科室间的学习交流,每月组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 4、送护士长参加省市护理学会举办的护理管理培训班,提高护士长管理水平。 四、规范护理文书的书写,认真落实专科护理单的应用。 1.根据各种专科单的应用要求,规范各种专科护理的书写。 2、落实三级护理查房制度,护理病历书要体现护士长、护理组长、责任护士的查房。 3、护理记录要求体现“实时性”和护理工作的“连续性”。 五、推进护士层级管理,提高护士核心能力。 1、建立护士分层级管理,发挥高年资、护理组长的作用,使各项护理工作规范化。 2、制定各级护士的培训计划,并落实培训。 3、不断强化专科技能培训,开展专科护理小组。如老年病专科小组、糖尿病专科小组、危重病护理小组、伤口护理小组、精神病护理小组、静脉输液护理小、医院感染护理小组、护理安全护理小组、护理文件书写质量管理小组等,不断培养专科护理人才。 六、落实专科护理十大安全质量目标。 1、规范老年科、精神科护理工作,以《护理工作管理规范》、《临床护理文书规范(专科篇)》为蓝本,加强管理,结合专科特点,加强护士工作能力的培训。 2、加强病人安全管理,给老年病人戴上腕带,易于识别患者的身份,防范差错事故的发生。 3、落实护理核心制度,严格落实查对制度、交接班制度、危重病人管理制度等,加强病人用药安全管理。 4、加强基础护理,做好病人生活护理和安全管理,预防病人跌倒。 上一页 [1] [2] |