使整个园区达到“六通一平”要求。积极争取土地总体利用规划，在今明两年完成新的*平方公里的园区建设框架，建立园区物业管理队伍，明确管理职能，不断优化园区环境，改善园区形象，提高承载能力。2、加大项目开工的督促力度，加快推进*个项目开工建设，使新开工项目达到*个，全年开工项目达到*个，总开工面积达到*万平方米以上，到今年年底力争投产企业达到*个。3、加大对*等创收和纳税大户的培植力度，在为地方增加财政收入的同时，增强对全镇经济的拉动作用；继续夯实以机械制造、冶金、铸造为主导产业基础的特色园区，注重对相关项目的引进，壮大产业链，增强积聚效应。4、严把项目引进考核关。摒弃一味追求园区膨胀的短视行为，注重对污染少、科技含量高、发展潜能大的企业的引进，增强园区可持续发展能力。二是狠抓招商引资工作。注重对纳税多、财政贡献大的项目的引进，提高企业的投入与产出比，努力实现财政增收；注重大项目、三产项目和劳动密集型产业的引进，提高对周边劳动力，特别是失地农民的吸纳能力，为农民拓宽增收渠道，促进农民增收。加大对北部区域二、三产业的招商引资力度，进一步拉动镇域经济发展；进一步完善现有考核制度，修正考核机制，健全招商引资体系，分解任务，明确责任，加大教育、培训力度，努力培养全镇人民的主人翁意识，调动他们的积极性，通过多种招商途径，全力促进全民招商格局的形成。三是继续加大农业结构调整。不断加大科技指导、扶持力度，提高农产品的科技含量。重点关注农业龙头企业的培植和引进工作，发展农产品深加工，缩短产品销售环节，最大限度实现农民增收。四是搞好重点项目建设，提升党与政府形象。坚持严格执行程序，严把质量关等要求，年内投入*万元对**公路进行修建，为人民办实事，办好事；投入*万元搞好*荒山开发项目建设，改善周边农民生产条件；投入*万元对镇*小学危房进行改造，改善学生的学习环境，保障他们的生命安全。公务员之家二、统筹兼顾，增强全局意识，维护全镇的持续长久稳定。借助区委推行的“三级联创”活动，将稳定工作任务进行分解，继续完善机关干部包村，两委成员包片，主要领导分工负责的包村工作体系，改革完善包村工作机制，建立严格的责任追究和处罚制度，加大各项措施的落实与监督力度。严格落实包村承诺书的相关规定，通过干群联系卡、便民信箱，定期走访等途径，缩短干群距离，增强干群关系。
　　高度关注土地款分配、失地农民保障、换届、村帐镇管问题等重点问题，深挖法律规章宣传、意识、制度建设等诱因，不断积累，不断总结，有针对性的解决各种问题。
　　三、奋发努力，提高素质，努力提高执政水平。不断学习国家新出台的条例规章，法律法规，并根据工作实际，不断提高政策理论的转化、应用能力，增强依法执政能力。进一步加强党风廉政建设，增强执政为民意识，保持积极进取的精神状态，以饱满的工作热情，以坚韧的工作意志，完成好上级布置的各项任务。
　　以省、市、区领导干部会议为契机，我们将在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻“五个统筹”的思想理念，牢固树立科学发展观，突出责任、目标、考核“三个体系”建设，加大考核力度，统一思想，振奋精神，调动全镇上下的积极性，推动各项工作更快、更好的发展，确保全年任务目标的完成。