信息和政府公文，其中电子公文中心，迄今已上传各类公文15000多件。三是部门信息化业务系统开发应用步伐加快。近年来，部门依托政务网相继开通了计生信息系统、企业信用监管系统、农村财务系统、三防信息系统、会计核算系统等。如计生信息系统的数据采集已延伸到乡镇（街道）的工作点，实现了省市县三级联网和信息共享，被评为全国先进。水利局还建成了三防视频会商系统，防汛时，三防指挥部可以面对面向各乡镇（街道）发出指令。市财政地税局、审计局、统计局、卫生局、劳保局、药监局等部门依托政务网络平台开展本系统业务工作。审计局自主开发的乡镇审计辅助系统能够把每天的现场审计数据及时反映到内部审计系统，提高了审计工作效率，应用软件被评为省审计系统优秀小软件。四是面向公众的网上在线服务系统正在发挥越来越重要的作用。社保信息系统、新农医信息系统、110接处警集成系统、道路交通视频监控系统、网上纳税、企业网上年检、农业在线等系统的应用和深化，既方便了群众办事，又提高了政府公共管理和服务水平。其中农业在线把现代信息技术与传统农业相结合，构建农业信息、技术服务的网络平台，农技大师足不出户就可为农民朋友提供因地制宜的技术指导。
　　但是，我市政府信息化也存在着不少问题和不足。
　　从思想认识上看一些部门缺乏效能意识。一是一些部门没有用计算机抓管理，电脑买得很多，实际管理用途很少。二是一些部门不重视网上办公，很多部门文件传递还用纸质文件，从局长到办事员要几个星期，甚至几个月，企业的报批件还常常被丢失。三是一些部门没有建设和应用数据库，内部的数据资料共享率也很低，成为一个个信息孤岛。有些岗位文件一人占有，工作独霸办理，严重影响重要岗位的轮岗和干部的交流，容易引发办事难问题。四是一些部门没有用计算机系统来建审批平台，来重新设计办事流程，来监控办事效率和质量，来抓住审批中的重要环节，人员变得越来越多，工作扯皮反而越来越严重，管理越来越难。所以，部门信息化工作的好坏，本质上是部门一把手现代管理意识和作风效能意识的体现。
　　从实际工作中看，计算机应用水平落后于上级机关和横向县市。一是信息网络资源共享度很低。各部门、乡镇（街道）内部都有计算机局域网，一些部门单独建网络信息系统的不少，但相互之间没有互联互通，造成信息隔断，大量的资源浪费。二是政府信息公开不够全面、不及时。不少部门没有按照政府信息公开条例的规定公开本部门的信息，把应该公开