，都能够干一行爱一行，干一行专一行，就算我现在就任征管科副科长的职位条件还不是十分成熟，但我想，以我对工作的热情一定会使我尽快胜任的。
　　如果我在这次竞聘中脱颖而出，我的工作构想有以下几项：
　　一、充分利用现代信息技术，进一步实现征管信息共享 在世界经济全球化的今天，要想进一步提高税收征管质量和效率，就必须走科技兴税的道路，现代信息化建设不仅仅是简单的征管手段的转变，而是科技加管理的一场革命，只有充分利用信息技术这一高科技手段布一张税务管理的“天罗地网”，才能有效地堵塞征管的漏洞。但就我局目前现状，这一方面还很有潜力可挖，比如xjmis资料与金税网的衔接，申报资料、发票管理资料与稽查案件之间的相互衔接等等，虽然今天我还不能明确提出该怎样去做好这个工作，但有了这个设想加上不断地探索和实践，总有一天我们全局会实现征管资料的共享，甚至会与银行、工商、外汇、外贸等部门的信息互联互通，全面共享。
　　二、深入开展重点税源的调查与监控 重点税源既然是税收收入的重点，也就是征收管理的重点，所以抓好重点税源的管理是一个关键，对重点税源的管理，一是要分级，即：确定市级、分局级、所级三级重点税源户，实施重点监控，确保监控面达到税收的80%;二是要分人，即重点税源户监控责任到人；同时要求各基层单位和责任人要做到“四清”、“三化”，即：
　　（1）清楚重点税源基本情况；（2）清楚重点税源变化情况；（3）清楚重点税源资金走向情况；（4）清楚重点税源应征税金解缴情况。“三化”即：
　　（1）重点税源分析质量化；（2）重点税源指标数量化；（3）重点税源监控规范化。
　　三、积极探索纳税评估的新路子 纳税评估工作，是征管的一条新思路，自开展以来收到良好的效果，特别是这次对企业的评估，为稽查工作提供了不少案源，今后可以再进一步探索一些新和路子，在提高纳税评估的准确性，全面性，实用性方面多下功夫，把这项工作做得更扎实。
　　四、重点展开征管调研工作 征管工作是税收工作的重点，征管科又肩负着我局征管改革的重任，那么怎样深化征管改革，如果做好新形式下的征管工作，首先需要我们基层的工作人员开展基层调研工作，才能为上级领导确定新的工作思路，制定新的政策法规提供依据，比如：加入wto以后，我国税收征管如何应对？在电子商务日趋广泛的今天，税收征管又如何加强等等，所以我认为今后征管调研的工作也是征管工作的一个重点，难点，我局在这项工作上还有待于进一