烟草企业营销问题依然会不断产生,而且会日趋严重,需要耗费的精力和财力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手,应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管控体系,烟草企业才能提高竞争能力。而一旦合适的营销管控体系初步建设完成,企业就可以大幅提高其市场的快速反映能力和营销决策的执行力。 二、全面提升卷烟销售网建水平。 全面推广“按客户订单组织货源”工作提升卷烟业务经营工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高访销、送货、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,进一步提高分析市场、把握市场、满足市场、培育市场的能力,全面提升服务水平,树立烟草良好形象。 三、 全力抓好品牌结构调整。 努力保持结构烟较高的上柜率,积极宣传省产烟,促销省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。 四、 从抓教育培训入手,提高全员素质。 素质提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大岗位技能培训的力度,使每个干部职工都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能,以保证烟草管理和销售的规范化,有序化。 五、加大考核力度,提高工作效率。 继续以加强对市场经理、客户经理的督察考核,完善服务措施、提升服务质量、提高客户满意度为目标,全程督导卷烟的销售全过程,,保证卷烟入网率100%、落地销售客户签字验收率100%;切实做好做好“四员”互控工作,对“四员”的各项工作进行监督、检查,认真处理客户的反馈信息。 竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间,我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大发展的艰难历程,同时我也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起,作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位上,都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何,都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。 谢谢大家 亲爱的用户,本文来自中华代笔网http://www.51yuanchuang.cn想要浏览更多文章请搜索“中华代笔网”。中华代笔网-诚信代写网-诚信代写公司承办的网站,专家提醒广大客户写稿要找诚信机构代写,因为诚信,所以相信!24小时求稿热线:13816044755 上一页 [1] [2] |