工下发学习笔记,要求全员加强学习,认认真真做好学习记录和心得体会,并对学习情况进行考核。3月份,分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习,有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次,参培人数45人,在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。
另外,我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境,对20**年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员,按在岗待遇组织他们出外考察学习,为他们提供各个方面的快车道。
二、加强基层党组织建设,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
分公司按照完善组织机构,提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设,在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》,使每个党员明确目标和责任,从而推动了分公司的各项工作。
一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
为贯彻落实两级工作会议精神,我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法,今年上半年,分公司各党支部围绕中心工作,以服务职工群众为宗旨,从生产经营和员工队伍的思想实际出发,大力强化基层党建和思想政治工作,增强党支部的凝聚力和向心力,促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部,提出了“有困难找支部”的工作承诺,并在实际工作中付诸具体实践,增强员工对基层支部的归属感和认可度,拉进了党组织与广大员工的距离,增强了支部的凝聚力、战斗力,也充分发挥了党支部的服务、保障功能。
一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐,把员工方方面面的资料数据统计清楚,甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料,使思想政治工作做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度,做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访,每旬到班组谈心一次,每月抽部分员工谈话一次,时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理,对工作不认真,学习不积极,自身要求不过硬的党员,及时进行批评教育,使广大党员始终保持奋进向上。
在落实好上述制度和具体工作的同时,各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来,分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定