束机制、专业化的人员培训机制和违约信息通报机制在内的“六项机制”，同时将农户小额信贷和联保贷款机制逐步延伸至农村私营、民营小企业的信贷领域；按因地制宜、量（更多精彩文章来自“秘书不求人”）力而行的原则，对具有资源、产业优势的农产品产业带、主导产业生产基地、农产品专业市场建设适当增加资金投入，提高对农业重点龙头企业的综合服务水平，对大中型客户可通过银团贷款或社团贷款给予支持。
　　最后，通过创新来满足农村各类市场主体的金融需求。第一，可积极开发适合农民和农村经济发展特点的差异性、多样化的系列金融产品，将商业银行在城市地区开发、开办的新产品尽快推广到农村；第二，广泛开展各类代收代付业务，代办农业地区的财政、税务、保险、电信等企事业单位的各项税费、补贴资金的缴纳和拨付业务；第三，可充分借助网络优势加大与政策性银行的业务合作，代理其发放扶贫和农村中小企业贷款业务；第四，在农村合作金融机构自愿的基础上，进一步健全助学贷款和扶贫贷款的风险防范与补偿机制，稳步开展建立担保基金推进小额贷款到户的试点工作。
　　主持人：农村合作金融如何处理好坚持为"三农"服务的宗旨与加快自身发展步伐的关系？
　　臧景范：首先要明确，只有坚持服务"三农"的市场定位，才能实现农村合作机构自身的持续发展。我国农村人口众多、农业生产资源十分有限，仅依靠农业和农村的自身发展，难以实现建设社会主义新农村的各项目标。为此，中央提出统筹城乡经济社会发展、加快建立以工促农、以城带乡长效机制的战略方针，要求开辟新的支农资金渠道，建立农业投入的稳定增长机制。在此背景下，农村合作金融需要把支持"三农"作为第一要务来作文章、出思路，顺应国家宏观经济政策导向和农村经济的发展要求，这也是农村合作金融机构义不容辞的责任。
　　从自身状况看，农村合作金融机构主要由广大农民入股组成，服务区域主要集中在农村，资金主要来源于农村各类经济主体和广大农民，服务对象以农户和农村经济组织为主，员工最熟悉的服务领域是"三农"，这些特有的人缘、地缘优势，使其在服务社会主义新农村建设上具有得天独厚的条件。而且受区域经营特性所限，农村合作金融机构在资本、规模、成本、技术、人才、信息等各方面均受到严重制约，难以和大中型金融机构争夺大中型客户。这决定其无论所有制形式怎么变，业务怎么发展，都必须植根农村，贴近农民，"亲农则兴，疏农则衰"是一个用几十年艰辛历程验证了的发展规律，面