（二）对照标准，认真制订配套专项检查方案。

　　为了进一步细化自查要求，明确工作重点，结合我省的具体情况，整顿办与物资采购中心、市场营销中心、综合计划部等部门积极协调沟通，在认真组织学习国家局下发的“三项检查”专项实施方案的具体内容的基础上，配套制订了****“三项检查”实施方案。

　　在实施方案制订中，我们对有些检查内容进行了拓展和延伸，比如在工程投资项目专项检查中，检查时间追溯到2007年7月份，检查内容新增了设备类固定资产投资等。公司于4月30日下发了《****工业公司关于印发2011年“三项检查”工作实施方案的通知》（**工〔2011〕144号文件），为组织实施好“三项检查”工作进一步明确了方向。

　　（三）按照工作部署，积极组织“三项检查”前期准备工作。

　　目前，公司物资采购中心、市场营销中心、综合计划部以及各所属企业、直属公司已经按照组织“三项检查”工作的时间安排，组织开展了自查的前期准备工作。

　　4月份下旬，市场营销中心已经开始对2011年新立项的广告促销项目进行了梳理，收集整理有关广告促销的各类原始凭证和资料；4月下旬，综合计划部会同财务等部门，已对三家卷烟厂和两家直属公司2011年固定资产资本性支出项目进行了系统的梳理和检查。5月初，物资采购中心召集办公室、信息中心以及公司所属企业有关部门召开了关于公司及企业两级关于物资采购检查的专题会议，对物资采购自查进行了具体部署。

　　**、**、**烟厂等单位已经按照公司的整体部署，已对物资采购、广告促销和工程项目投资等工作组织开展了相关的自查工作。格瑞公司、南通烟滤嘴有限责任公司对三项检查工作进行了前期准备工作。

　　三、加大管理力度，促进“三项检查”工作协调开展。

　　为了确保各直属单位“三项检查”工作的整体推进，在公司的统一部署下，各直属单位先后成立了以“一把手”担任组长的“三项检查”工作领导小组和各专业部门负责人为小组长的专项组，进一步明确各自相应职责，落实了责任。同时，为了保证“三项检查”的工作质量，各直属单位按照国家局和省公司的“三项检查”实施方案要求，各单位都制订了具体的检查规程和细则，按照规定的工作步骤，定人，按时、按质、按量完成自查工作，推动“三项检查”工作的深入开展。

　　为了促进“三项检查”工作取得成效，公司整顿办建立协调交流机制，以协调在检查中监督整改的力度。

　　一是各直属单位整顿办定期牵