通过榜样的示范作用，激发出上进心。
　　（二）强化人才教育培训。“木茂鸟集，水积鱼聚”。针对现阶段××工商部门自身发展现状以及所处的地区经济、文化等外部环境等因素综合考虑，除注重传统工商文化培养外，更要建立创新工商文化。对于××工商这个年龄偏大的团队而言，应该更多地强调工作激情和改革创新，以增强团队的活力；对于××这个知识型的团队，应更多地提倡沟通、倾听和尊重等文化元素。通过学历教育、业务培训、鼓励自学等多种途径的教育培训，进一步夯实文化基础、完善知识结构，不断提高队伍的理论、业务水平。加大人才开发计划，健全人员梯次，深入开发工商文化，激发起××工商人加强自身素质建设的需求，用共同的价值观把不同性格、不同情感的××工商人团结在一起，成为文化素养高、廉洁奉公的国家公务人员。把这股力量扭聚在一起形成强大的合力，才有利于提高工作效率，完成管理服务任务，开创出××工商新格局，更上台阶。
　　（三）丰富公众形象建设载体。以各种有形活动，塑造×ד工商人”精神为载体，制定全方位的××工商文化建设大纲，大纲涵盖文化建设的指导思想、基本价值观念、活动内容、工作措施，把成形、系统的东西有计划、有步骤地灌输给干部职工，努力营造团结、和谐、互助、共进、向上的良好氛围，使队伍建设和文化建设齐头并进，共同发展，实现精神理念、队伍素质和社会形象全面提升。通过目标、情感、奖励、民主、领导行为等激励方式，激发干部职工对工商文化的潜在认知。
　　（四）完善文化制度建设。制度建设是提升××工商公众形象的重要元素。通过进一步将制度建全完善，催熟各类工商文化意识形成。如强化效率意识，可通过实施注册官、执法员制度，加大向基层放权措施，以减少审批环节，强化责任来提高效率。