展”的工作主题，以学习贯彻《中国共产党党内监督条例》和《行政许可法》为契机，以改革机关职能配置、完善内部运行机制、规范工作行为、提高管理效益为主要内容，以加强宣传教育、组织领导、职能转变、建章立制、业务建设、考核奖惩为抓手，努力使局机关和直属事业单位、工程指挥部在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务水平和办事效率上有新的改进，在廉洁自律和抵制腐败上有新的加强，在人民群众对交通工作的满意度上有新的提高。
　　按照这一指导思想，我们必须抓住以下几个方面重点，扎实推进我局的效能建设：
　　1、加强宣传教育。思想是行动的先导。对效能建设认识不到位，要做好这项工作就无从谈起。效能建设针对的是单位工作中长期形成的陈规陋习。对于这些陈规陋习，“久而不闻其臭”；等他们自动改过来是不可能的，必须通过广泛深入地宣传教育，才能把思想统一起来，才能打破旧观念和条条框框，摆脱不良习气，才能出现蓬勃向上、创新求变的自觉性。我们要密切联系交通实际，求做大做强交通事业之真，务大干交通建设之实；求执政为民之真，务全面加强党建之实，大力开展“四观二意识”教育，努力做到为民执政、依法行政、从严治政、诚信理政，这样才能做到求真务实。冯县长在今年第一次城交例会上指出：党委、政府的工作归根到底是抓工作的落实，一个干部的道德品质好坏关键看抓落实，一个干部的水平、能力如何关键看抓落实，抓工作的落实就是对党、对人民群众、对法律负责的精神。冯县长把抓工作的落实提到如此高的高度来认识，这充分说明，我们抓机关效能建设，关键在抓落实。一个好的干部，有能力、有水平的干部，必定是思路清晰、作风扎实、工作抓落实的干部。我们有的同志整天忙忙碌碌，工作抓不到点子上，一天十天过去还是老样子，点点、拨拨、动动，没有积极性和创新精神。
　　2、理顺职责体制。职责不清、体制不顺是造成大量官僚主义、形式主义和拖延推诿现象的主要原因。这一弊端对工作的正常开展、任务措施的贯彻落实会带来许多不利影响，有时甚至会使一个单位人心涣散、工作停滞不前或难以开展。职责的分配、体制的确定是一个历史的过程，它会随着情况的变化而逐渐暴露出其缺陷。前阶段，我们就事业单位和工程指挥部的岗位责任制和内部工作规范作了明确要求。这些规范和要求跟以前相比，有着质的不同，标准更高了，职责也更明确了。但我们对这些职责制度进行完善，不一定就意味着以前的就是错的，而是因为要顺应新的形势、新