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2010年城建局规划管理工作总结
文章来源:互联网   发布者:中华代笔网   发布时间:2010/11/4 10:52:52   阅读:2136
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扩新突破。
  (四)建筑业管理力度加大,房地产业规范不断发展
  一是继续完善《区整顿和规范建设市场实施方案》,不断规范建筑市场秩序,进一步加大了巡回执法力度,运用动态管理手段,抓源头,治三乱,市场秩序得到根本好转。二是严把市场准入关,对所有来商在商的建筑施工企业实行登记备案制度,从严审查工程报批手续,凡资质条件不够,证件不全,从业人员无岗位证书的挂靠组织,一律不得进入市场交易和工程投标;凡不符合条件中介服务的招标代理机构、地质勘察设计单位、工程监理企业一律不得从事相关活动。三是围绕工程质量、施工安全、现场管理,组织建工及质检等部门,对全区建筑工程,房地产开发项目进行拉网综合检查2次,共发出35份整改通知书,责令限期整改,从源头上杜绝不安全事故的发生。
  (五)信访责任进一步明确,信访措施得到落实。
  深入开展“三排查、三落实”活动,积极主动做好矛盾排查和纠纷调处工作,认真办理转办案件,提高案件办理质量,目前8件排查案件和区上转办14件案件已基本得到解决。一是各单位配备一名信访工作人员,确保群众来访有人接待,信访案件有人办理,信访问题有人解决。二是制定严格的工作职责和制度,坚持依法行政,加大执法力度,特别对招投标问题注重热点难点问题,接章操作,公正透明,避免引起上访。三是制定信访工作考核办法,分解任务,落实措施,建立严格的奖惩制度,调动起每个职工的工作积极性。四是继续实行领导包案负责制,承办单位责任制,确定了稳控责任人和(亲爱的用户,本文来自公务员论文网www.daixie100.com,想要浏览更多文章请搜索“公务员论文网”)工作人员,上半年就重要问题先后召开6次局长办公会进行了专题研究解决。五是切实做好疏导工作。主动找寻上访人谈话,认真做好解释和调处工作,使之动之于情,晓之于理,消除情绪诱因,直至息诉罢访。通过自觉排查,积极调处,妥善解决的工作思路,保障了工作环境秩序,促进了社会稳定和谐。公务员之家
  (六)党风廉政建设得到加强,精神面貌焕然一新
  一是加强组织领导,坚持集体学习制度。每隔周星期一上午由各领导分别组织学习,学习各级文件政策,不断提高干部职工的理论水平和业务水平。二是严格会议制度,开展政务公开行风评议活动,凡重大事项集体研究解决,使决策更加民主化、合理化和科学化。三是工程招投标工作不断规范,治理商业贿赂工作进一步加强。聘请了纪检监察等部门进行全程监督,把资格预审和招投标结果在

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