。全乡在并村之前共有11个村党支部、11个村民委员会,并村以后为7个村党支部、7个村委会。村支两委领导班子成员从原来的88人减少到53人。 乡党委注重在政治上关心村组干部,对表现突出群众公认的适时提拔任用;注重在工作上支持干部,为他们排忧解难,帮助解决他们自身难以解决的问题;注重在生活上帮助村组干部,认真贯彻执行市委、市政府关于提高村干部的报酬要求。为进一步推进“村为主”工作,真正实现工作重心下移,采取措施,逐年提高村干部报酬,从每年退耕还林补助款345520元中提出50,作为村干部报酬,真正使村干部成为全脱产干部。在去年村干部报酬的基础上,提高村干部报酬至172200元/年,即村支部书记、村委主任每月各400元工资,村委副支书(主任)每月350元,其它村委委员每月300元。除上级每年补助64680元村干部报酬外,在村干部报酬上每月补贴107520元。提高组干部报酬。即在去年组干部每年13440元的基础上,增加到每年40320元,使每个村民小组长每月工资从10元上升为30元。除上级补助每年13440元组干部报酬外,乡每年补贴组干部报酬26880元。村干部报酬提高后,他们工作的主动性和积极性、工作能力得到增强。 五、找责任,确保工作落到实处 常规工作实行重心下移后,抓督查,落实工作责任。我们把建立健全农村基层组织建设的督查机制和考核奖惩机制,作为全力抓好落实、提升工作水平的有效措施。几年来,我们不断完善考核奖惩机制,由乡督查考核工作组负责,采取明查与暗访相结合的办法,先后多次对各农村基层组织建设情况进行了全面检查、考核,实行每个季度考核一次,并兑现奖惩。由于村干部报酬实行了与工作绩效挂钩,村干部敢抓敢干工作,不怕得罪人。如各村的社会抚养费的征收,都是由村级完成,计划生育手术对象作手术,由村干部亲自送交乡计生服务站。 通过采取以上措施,增强了农村基层组织的创造力、凝聚力、战斗力和号召力,农村基层组织建设工作健康有序地发展,为全面建设小康社会奠定了坚实的基础。 六、找思想,更新脑子 观念陈旧,思想不解放是村级经济发展滞后的重要原因。我们以全面提高农村基层干部政治业务素质、发展经济能力为目标,紧紧围绕深化农村改革和发展农村经济这个中心,按照市场经济规律,积极开展学习培训。按照分层培训的原则,制定培训计划,采取集中培训、以会代培、外出参观等形式对村干部进行培训,提高他们的工作能力。从2002年以来,共举办农村基层干部培训班20期,培训村组干部1 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |