以来，各乡镇、县直单位共上廉政党课60余节。
　　（三）切实加大培训力度。一是对全县150名主要涉企科股室和263个基层站所、200个窗口服务负责人进行了集中专题培训，培训学员600余人次。二是县纪委监察局与财政局举办乡镇“三资”管理工作培训班，对乡镇“三资”财务微机管理人员进行了专业培训，培训50余人次。三是对全县1020个行政村的村委会主任进行了农村财务管理和支农惠农政策培训。
　　通过廉洁从政教育、培训，广大党员领导干部、各级党组织的廉洁从政意识进一步增强，党风廉政建设和反腐败工作的社会氛围更加浓厚。
　　三、加快制度创新，拓宽源头治理
　　把坚持制度建设作为反腐倡廉建设的核心工作来抓，不断创新体制机制，积极探索从源头治理腐败的有效途径。
　　（一）创新实施“532”重大事项决策法。今年以来，我县进一步完善民主决策机制，按照决策科学、行为民主、程序规范的要求，在全县推行了重大事项“五议三公开两备案”决策办法，重点抓好了科学设置程序、准确界定范围、细化操作规程、强化公开监督、着力抓好运行等五个环节，确保了决策办法的规范运行。目前，重大事项“532”决策办法已在全县各乡镇、县直各单位全面展开，备案单位23个，涉及金额70余万元，确定重大事项89类、421项，先后对5名因决策不民主，造成不良影响的党员干部进行了诫勉谈话。
　　（二）探索推行领导干部量化考核制度。我县在县管干部考核工作中，采取考核内容项目化、民主评议立体化、量化计分层次化、结果运用实效化的方式，把上级评议、单位内部评议、单位外部评议和考核组评议结合起来，并根据职务、岗位的不同实行分类考核量化计分，使考核工作程序进一步标准化、规范化，考核结果更加具体化、直观化，形成了科学的考核导向、用人导向。自推行领导干部量化考核制度以来，共调整交流干部40名，一批优秀干部得到重用。
　　（三）创新优化环境工作制度。一是建立服务工作机制，打造优质高效政务环境。制定了帮扶企业《九项措施》，开展了“区域软环境百分考评”活动、“千名干部入企大走访”活动及为期两个月的“突出服务主题，创优发展环境”集中活动；健全完善办证服务机制，实行联审联办制、办证责任制等六项服务制度，抽调24个涉企单位的74名业务人员，成立了招商项目代理办证中心和安商督查组，对落地滑县的大项目实行所有证照全程代办，并对招商引资企业项目产前、产中、产后进行全程跟踪督导服务。二是银企联手，打造诚信生态金融环境。出台了