中PPT可能有点奇怪，为什么这棵树是倒着的，我也奇怪，也问了帮我做PPT的同事，他说开始的时候，每个企业都是一个小苗，比如说十年前的百度，六年前的UC，他们是一天一天才长成参天大树的，现在百度成功了。现在有很多合作伙伴都在上市，或者做得很大，也不知不觉中，经过数年的发展，成为一棵大树，但是机会也存在，刚才我们聊的时候也说，现在随着互联网的发展进入到一个平台阶段，有更好的机会在等待着新的创业者，就像Robin说的我们闹中取静，所以今天的小苗，看它的倒影，未来一定会变成参天大树的。
    今年联盟运营我们会更大力度的结合百度公司的资源，我们会提出一个百度开放能力计划，我们会更紧密的和搜索团队配合，我们做的就是一件事情，帮助网民在茫茫的互联网信息当中，找到最好的资源送给客户，这样我们的客户会越来越多，合作伙伴也会有越来越多的用户和流量。所以就是先加入一个储备库，一旦有新的产品或者新的创新，用户团队就能第一时间的用到。
    第二个计划，我们会更广泛的通过这个创业者俱乐部平台，为更多的站长提供服务，帮助大家更好的理解SEO培训。去年我们推出了SEO1.0的版本，我们会走遍全国，会跟所有的互联网创业群体怎么来做CEO，怎么更好的合作，更好的获得流量和展现。此外，我们SNS的趋势，百度有一个分享的工具，通过他们再跟我们来做。第一个这个分享按纽可以是第三方的SNS平台，一是我们带来流量，第二对一些有价值的流量提供给我们的合作伙伴，帮助大家以优势内容带来更多的用户和流量。所以我们会将百度开放起来，给大家带来合作共赢。
    我们自己的运营团队会以全生命周期给伙伴做服务，不管是创业的伙伴，还是成长中的伙伴，还是成熟的伙伴，我们都会提供一些个性化服务，我们会提供工具、服务、培训、沟通。
    去年我们推出了广告管家以后，赢得了一定的市场份额储备。这次把管家的PM、统计的PM都请来了，所有的人都可以跟他们沟通，谈一谈对于产品的要求，对于产品的看法，我们的搜索PM也来了，在产品结构方面也能够给大家一个更全面的沟通和反馈。
    培训上，我们会通过创业者俱乐部，把培训的计划推广到全国，尽可能覆盖更多的创业者，我们继去年常青藤Mimi  MBA的模式，找一个地方找一些实战性很强的，给大家做一些沟通和交流，以自己的精力与其他成功的伙伴一起来学习、一起来合作，做一个实战的MINI  MBA的培训。
    希望我们的合作伙伴越来越成功，也成为业务骨干和领导。大家也感受到我们今天的回报，会员的服务，