二是搞好软环境，提高服务质量。软环境就是要提高服务搞好软环境质量，端正工作态度，要学习领会省厅的服务要领.中心将继续开展窗口单位“创先争优”活动。 

（三）注重质量抓落实。再英明的决策，再宏伟的蓝图，再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵，画饼充饥，空中楼阁。谢厅长强调:是不是抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，不仅仅是一个工作作风问题，而且是一个党性原则问题、组织观念问题，还是党员干部的水平问题、能力问题。具体到工作上，要从四个方面抓好落实。 

一是要有抓落实之“心”。二是要有抓落实之“策”。三是要有抓落实之“勇”。四是要有抓落实之“效”。中心今年的目标已经制定，我们全体干部群众一定要紧紧围绕目标用“心”抓落实，各部门要根据下达的目标任务制定切实可行的实施方案和实施细则，要制定科学合理的考核制度，使得落实之“策”可量化或具有可操作性。抓落实之“勇”，就是要大家甩开膀子来干。围绕目标任务在各自的岗位上勤奋努力地工作，按照管理体系要求，认认真真按程序办事，严格按工艺流程施工，提倡人人争做爱岗敬业模范，争先创优的标兵。新进的退伍士兵要发扬军人雷厉风行的作风，新进大中专学生要保持刻苦勤奋的作风，尽快熟悉业务，尽快进入角色，缩短知识、技能转化成能力的过程。我们干部要敢于管，善于管。用制度来管人,按考核制度办事。抓落实之“效”就是完成工作要出色，生产的产品质量要有保证。质量是我们事业的生命，要严格依据三管理体系要求加强对质量科学管理。我们的服务对象是，服务质量好不好，产品质量好不好，要他们说了算，所以只有注重产品质量，才能创造出良好的社会效益，才能为中心可持续发展奠定基础。 

（四）提高效率促发展。目前市场竞争激烈，服务对象要求越来越高，我们要进一步增强责任感、紧迫感和使命感，始终保持奋发有为、勇往直前的精神面貌，在竞相发展中创造一流业绩，在负重前行中实现跨越发展。根据要求。讲话中明确指示省厅各处室将在具体的方面支持和帮助我们事业单位发展和建设，同时也要求我们自身进行深化改革。形势喜人形势逼人。我们要以开展主题实践活动为契机，行动起来，不能等、靠、要，要有强烈的责任感、事业心，对工作要充满激情，不能消极，要振奋精神促发展，借助“东风”扬帆起航，“跳起来摘桃子”。怎样促发展，具体我们要做好以下几点： 

一是要提高生产效率，降低产品成本。中心要发展，经济效益是保证，要有好的经济效益，提高生产效率是很重要的。如果效率不高就会导致生产成本增加，如果同类产品成本快接近市场售价，那怎么可能带来效益呢？提高生产效率是降低成本的重要手段。提高生产效率第一是要不断的革新挖潜，提高和改进生产工艺。我们近年来为此做了不少努力。比如都是革新的体现。我们要在这方面更加努力。提高生产效率第二要提高劳动熟练程度。提高劳动熟练程度必须要加强业务学习，提高技能，工作中用心观察和思考，找到完成任务的巧办法。