则。我局党委始终把按制度办事、按程序操作作为班子建设的重要内容，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委议事规则，充分发扬民主，维护集中统一，努力提高党委的决策水平和工作效率。制订并实施了《局领导班子成员共事共同守则》，《党委工作规则》、《领导干部基本会议制度》等制度，对决策性会议、实施性会议和通气性会议进行了界定，凡需会议决定的事项，不允许个人说了算，也不允许以通气代替会议决策。健全和落实了党组织参予企业重大问题决策的制度，制定了《党组织定期听取局长报告工作制度》，监督和规范决策行为。坚持了重大问题集体讨论、共同决策的原则，决策前广泛论证，决策中规范程序，决策后跟踪检验，发现问题及时修正和完善，从而保证了决策的正确性、可行性。如我局一些大的改革措施政策的出台，局领导总要集体研究，反复推敲，权衡利弊，谨慎从事。生产体制改革的方案七易其稿，车辆体制改革，经过充分酝酿，调查研究，广泛征求有关单位部门和职工的意见。领导班子规范运作、依法经营意识明显增强，按照民主集中制原则，在确立“三重一大”事项等方面严格按照规定办理，会前将讨论内容、材料发给各位领导早作准备，会后形成决议，并督促有关部门贯彻落实，使企业重大事项的决策管理规范有序。同时建立健全了领导分工负责制，对重点工作、重要目标，按年度实行分解，责任到人，做到了有检查，有考核，有奖惩。领导班子还坚持每周召开一次工作通气会，及时交流工作情况，不断增强了领导班子的整体功能。

坚持民主生活会制度。制定了《领导班子民主生活会实施办法》和《关于改进局两级领导班子民主生活会的若干意见》，按照会前、会中、会后三个阶段，明确了责任，促进了民主生活会的规范运作。局党委率先垂范，严格按照民主生活会的程序，会前通过不同渠道广泛征求基层单位及职工意见，会上认真对照检查，开展批评与自我批评，相互交流思想，及时发现存在问题，不断调整和改进工作方法，班子成员取长补短，增进了团结，提高了领导班子的战斗力，会后及时将情况在中层干部中通报，真正发挥了民主生活会在教育、管理、监督领导干部中的作用。通过坚持定期召开民主生活会，班子成员之间坦诚相见，相互信任，大事讲原则，小事讲风格，使党内民主得到了充分发扬和体现，有效地促进了班子成员的共同进步。

四、树立率先垂范意识，塑造廉洁高效形象

按照“政治合格、纪律严明、作风过硬、开拓进取、服务于民”的要求，