客户，即我们常常称之的能够在销售中起到带动作用的“精神领袖”；
　　其二是商业流通领域的私营业主，这类人群有一定的经营和投资头脑，并深知好商铺不愁租的道理，因而与其挣钱给房东，不如自己投资买套铺子做房东的心理很强，尤其是具有经营前景的商铺会更受青睐；
　　其三是看好房产投资领域的富裕人士，这几年的股票市场的高风险、银行存款的实名制和低利息使这类人群都在纷纷寻找新的投资途径。而以这几年我们运作商铺的经验来看，这后两类人群往往会是销售目标的主力军。当然，也不排除隐藏财产的可能性群体。毕竟中国传统有“置金置银，不如置田置房”的理财观念，尤其对于平顶山这个尚未真正市场化的地区，更显得相得益彰。这类人群范围较广，有退休人员，有隐性收入的干部，有暴发户，白领阶层和商业成功人士。接着，我们又根据项目推广的要求又将其作了一下精确概括，即针对以上三类人群统筹划分为投资性客户和经营性投资客户，投资性客户又将其细分为纯投资性客户和投机性投资客户。
　　如此顺利地就将目标群体定位划分归纳，令项目组的同事精神一振，接下来是项目定位，以及诉求思路和与定位目标群的衔接问题。而对项目定位的争议是最大的，原因是对于平顶山现有的整体环境而言，目前的平贸广场实在没有一个可以托载的点让其成为最吸引人购买的地方，前面提到过的××小商品城的三次启动失败就是例子，此举更不能重蹈覆辙。会议中我们又仔细分析梳理了一下平顶山的项目市调资料，其优势仍乏陈可言。平顶山的整体消费力不是很强，且比较保守，如果不能拿出一个让人信服的购买理由的话，谁的“银子”也不会买一座毫无价值的铺子。
　　一时间，会议进入了死角。这时不知哪位同事嘀咕了一句，都快10点了还没吃饭呢。这一说，大家才感到饥肠辘辘了，策划总监笑了：今天公司请客。策划就是这样，它常常会让你忘记时间，忘记周围的环境，甚至吃饭的时候都在思考。这也是公司人人常说的，做策划是最苦的，因为它是永远不停止的；但是它又是思路不断更新的行业，因为你的大脑也是不停止的……
　　“凭空”造“航母”，包装是关键
　　让我们再重复描绘一下此时的平顶山贸易广场：规划设计刚刚完成，一期工程还尚未动工，开始准备建造的平贸广场仅是有着260余亩的大片荒凉土地，未来的平贸广场就是即将在这片土地上崛起的一个规模庞大的市场。但是这样一个规模庞大的市场，却孤单伶仃的远离市区十几里地，交通十分不便，在一般人的眼里，即使平贸广场