们的各级领导班子是坚强有力的，我们的职工队伍是能打硬仗、能打胜仗的，广大职工群众是真心实意拥护和支持我们的。有了这样的合力和局面，我们就没有克服不了的困难。
　　三是真抓实干才有希望。各级领导干部带头转变作风，带头承担责任，带头走进生产第一线，一级抓一级，一级带一级，自上而下形成了一种求真务实抓工作的良好风尚，有力地推动了各项工作的全面铺开。现在公司正处于关键的发展期，我们除了埋头苦干，没有任何捷径可走。
　　三、打造企业新精神
　　2010年所取得的这些成绩和经验，是公司各单位、各部办带领广大干部职工知难而进、顽强拼搏的结果，也是在座的各位先进代表真抓实干、创先争优的结果。过去的一年，公司各条战线上涌现出来的先进集体和先进个人，以求真务实的工作作风和卓有成效的工作业绩，赢得了公司广大干部职工的广泛赞誉。
　　（一）拥有一个个创先争优的先进集体，是我们形成合力的关键。
　　过去的一年，金融危机的影响仍然延续，生产经营遇到了诸多难题，但是通过全体职工的顽强拼搏，公司实现了弯道超车，率先走出金融危机的困境。
　　多金属选厂积极培育优秀技术管理团队，打造过硬的职工队伍，从而实现了出矿量、处理量、钨精矿折合量三项指标再创历史新高。全年完成出矿量122.5万吨、处理量111.8万吨、钨钼铋精矿总产量6462吨，分别为年计划的113%、111%、109.2%,（按全年平均销售价格计算）该厂实现产品销售收入4.8亿元。多金属选厂处理单位成本为198.94元/吨，每吨矿的处理成本低于平均处理成本28.4元，全年完成钨精矿折合量4181吨，占整个公司产能的76%,较好地好挥出了规模效益。特别是1000吨/日选厂优化选矿工艺、加大操作工技能培训力度，强化现场管理，钨、钼、铋回收率较上年分别提高5.84、4.44、2.21个百分点。同时坚持设备巡检、点检制度，提高了设备运转率，为超产提供了有力保障。
　　柴山采矿场以加快岔路口多金属探矿工程为重点，兼顾铅锌生产、水平探矿和矿业秩序整顿等工作，围绕中心，服务大局，扎实工作，超额完成了各项生产任务。全年累计完成探矿开拓进尺3293.6米、铅锌掘进进尺961.8米、铅锌金属量955.64吨，水平探矿进尺2500.4米，分别为年计划的140.2%、192.36%、132.7%、125.02%。全年实现了无一重大人身设备责任事故。全年成本较计划下降5%以上。同时积极配合地方政府执法行动，参加公司矿业秩序整治30多次，维护了公司的利益。
　　铋业公司抢抓市场机遇，准确分析预测市场行情，扩大