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油田基层建设经验交流暨七一表彰大会致辞
文章来源:互联网   发布者:原创演讲稿   发布时间:2011/6/20 15:18:54   阅读:3084
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新情况、探索新方法、解决新问题。发挥政治优势,做好教育员工、组织员工、发动员工的工作,确保全厂各项工作任务的完成。
要继续深入开展创建“标准化基层队”活动。开展创建“标准化基层队”活动,是实现党支部工作与生产经营工作互相融合、互相促进的有效渠道,也是今后一个时期加强基层建设的重要举措。创建“标准化基层队”活动,涵盖了生产、经营、管理、文化和队伍等各个方面,内容非常广泛。我们开展这项活动,目的是以加强和改进基层党支部建设为核心,夯实基础工作,创新管理体制,打造先进文化,提升队伍素质,全面推动基层建设再上新台阶。这次会议上,我们选树的先进达标队典型,他们的管理经验值得借鉴,希望各单位认真学习,取长补短,共同提高。要根据创建“标准化基层队”的总体目标和具体标准,经常对照检查,认真查找差距,不断总结经验,改进措施,狠抓落实,进一步夯实基层建设工作基础。需要特别强调的是,在推进基层建设、开展“六好”达标活动过程中,全厂各级党政组织要坚持紧密结合单位实际和队伍特点,把重点放在“苦练内功、加强管理、提高素质”上,决不能只把眼光盯在硬件设施的改善上,而是要真正把班子建设、基础管理和员工综合素质的提高作为创建的着眼点,通过扎扎实实、卓有成效的工作,促进全厂基层建设水平的整体提高。
要继续开展“精细管理基础年”活动。五月份以来,我们在全厂范围内开展了“精细管理基础年”活动,主要是通过深化全员、全方位、全过程的精细管理,努力实现岗位管理的规范化、科学化、系统化,进一步提高油田生产管理水平。经过两个月的实践,取得了较好的效果,各单位都能够按照要求认真组织,稳步推进,使全厂基础工作得到进一步夯实,生产安全水平得到进一步提高,经济效益得到进一步提升。但是,个别单位还存在过于注重形式,搞突击会战等现象,这些都有待于在今后的工作中加以改进。今天,我们选树了几个单位,介绍了经验,希望各单位要进一步抓好学习借鉴,结合本单位实际,加快精细管理工作的实施步伐,使精细管理深入到生产系统的每个环节,真正成为生产管理的重要手段。
三是要加强党员队伍建设,着力提高员工综合素质
党员是构成党组织的细胞,党的先进性是通过每个党员的先进性表现出来的。按照上级的统一部署,我厂开展保持共产党员先进性教育活动即将全面铺开。开展先进性教育,是党中央为提高全体党员素质、巩固党的执政地位而采取的一项战略性措施,也是企业党组织的一项十分重要

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