五、围绕施工生产和创誉增效目标，充分发挥效能监察的应有作用。

深化以工程项目为着力点的效能监察，促进和加强工程项目的规范运作、科学管理，是纪检监察工作融入企业生产经营、纠偏堵漏、反腐倡廉、提升效率和效益的必然选择。要牢固树立“效能监察大有可为”的思想，继续坚持和完善行政领导挂帅，部门各负其责，纪委组织协调，集中统一实施的效能监察工作体制，做到方法明确、工作明确、目标明确、责任明确，严明检查组责任纪律，坚决纠正形式主义走过场的不良现象，确保效能监察的质量和效果。根据上级纪委的安排部署，今年开展效能监察的主要工作有：一是开展工程建设领域突出问题专项治理工作。根据集团公司《开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的规定要求，要对招投标管理、物资设备采购、工程项目合同、资金安排使用、质量安全、项目标准化施工、工程队建设等方面的问题集中排查，全面整改。尤其对国家重点建设项目更要重点监督检查，防范和纠正非法转包分包、工程量不实、超计价拨款、转移建设资金等违规违法问题，谨防小失误造成大问题。二是继续开展整治亏损项目效能监察。要抓住亏损、潜亏项目不放，组织协调经营、审计、财务、经管等专业力量进行全面分析，查找亏损原因，有针对性地制订扭亏增盈的具体措施，并指导督促措施的落实。对弄虚作假、隐瞒亏空、虚报盈利，以及侵害企业和职工利益的违纪违法问题，要严肃追究有关人员的纪律和经济责任。三是扎实开展“三项招标”落实情况效能监察。重点检查08年以来上场在建项目是否存在应招标而未招标、擅自改变招标结果的问题，是否存在领导和管理人员利用职权插手“三项招标”、借机安插利益关系外部队伍或供货商问题，是否存在与供货商暗箱操作谋取私利问题。对属于不良苗头的问题，要坚决纠正；对违纪违规的，要严厉惩处；对涉嫌违法的，坚决移送司法机关处理，绝不姑息。四是要认真组织开展“小金库”专项检查治理。私设账外账和“小金库”是违纪违法行为，不仅扰乱企业经营管理秩序，造成企业资产流失，而且极易诱发和滋生腐败。要按照集团公司的具体部署，对各工程项目部违规设置账外账和“小金库”问题进行专项治理，认真清查清理，严肃追究处理，务求实效。

六、强化政治素质和业务能力建设，全面履行纪检监察工作职责。

我们要严格按照胡锦涛总书记提出的“纪检监察干部要增强政治意识、表率意识、法治意识、创新意识、宗旨意识”的总要求，牢记使命、强化作风