工作。三是加大资金投入，办好实事，争取资金项目，进行渠道建设。四是开展结对帮扶活动，定期组织开展集中走访慰问活动。
　　4、体制机制建设实现新突破。以机构改革为契机，完善体制机制，着力加强职能建设。一是调整理顺管理体制，明确责任。结合我局职能，积极与编制部门协调，增加“节能办”机构。二是争取领导支持，建设“大部门”后勤管理体制。实行统一管理，以减少机构重叠、职责交叉、多头管理，增强政府履行职能的能力。按照精简、统一、效能的原则进行整合。三是健全管理机制。建立科学规范、系统完善的保障制度。加快制定和完善我市机关事务管理相关法规、制度，逐步理顺机构职能、关系结构、权责配置、运行程序等；制定和完善办公用房配备、车辆购置、职务消费等标准，逐步建立结构完整、内容全面、形式规范、层级分明的机关事务保障标准体系，实现标准统一。
　　（五）加强五项建设，全面提升后勤部门形象。
　　1、加强学习型机关建设。制定好党委中心组和党员干部理论学习计划，明确学习内容、时间、要求，坚持周四学习日制度，营造学习氛围，开展好学习教育活动。加强机关节能、水电、消防、安全保卫、机关事务管理等工作的专业培训学习，继续组织干部参加党校的综合素质培训，召开读书学习交流会，开展上派挂职学习，下派挂职锻炼，通过多种丰富的学习教育形式，全面提高党员干部职工的思想素质和业务能力。
　　2、加强组织建设。要根据《干部选拔任用条例》，采取竞争上岗的办法，搞好干部选拔任用，选拔能干事、会干事、干成事的干部。要与组织部门协调，增派选调生，改善队伍结构。要结合职能，加强干部多岗锻炼，搞好干部职工轮岗工作。要有计划地把科级和一般干部送党校学习，认真抓好学习和培养。要进一步落实民主集中制，健全落实党委议事规则、局长办公会制度、民主生活会制度和党员生活会。

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