名，掌握被考核单位或个人近两年来在本系统所处位次和同比进退情况，全面、系统、客观、公正评价工作实绩，为市委决策把好选人用人关。注重在重大项目和经济建设一线考察干部，对干部的工作表现进行全程考察记录，实行干部考察关口前移。
　　（四）针对后备干部“数量不足、结构不优”的问题，完善干部交流和实践锻炼机制，优秀年轻干部的培养选拔力度进一步加大。坚持把干部交流和实践锻炼，作为培养选拔年轻干部的重要手段。围绕市委市政府实施“十大工程”的需要，选派了70名35岁左右的科级干部到“十大工程”建设一线、经济园区和重点经济部门挂职锻炼两年，挂职期满经考核后提出安排意见；选派了375名年轻干部到企业开展指导和帮扶，帮助企业应对金融危机；选派了100多名年轻干部进社区、校园、企业进行旅游营销，促进全市旅游工作持续健康发展；外派了400多名年轻干部到经济发达地区挂职学习，落实“积极参与泛长三角区域发展战略分工”的要求。坚持推行中层干部竞争上岗制度，一批优秀年轻干部脱颖而出。积极完善相关制度，公务员队伍管理水平有了明显提高。
　　（五）针对干部监督工作存在“深入难、落实难”的问题，建立健全干部监督管理机制，群众对干部选拔任用工作的满意度进一步提高。严格按照省委组织部要求，认真抓好深入整治用人上不正之风有关文件精神的落实。在全省干部监督工作会议上，我市就建立干部选任监督新机制的做法，进行交流发言。在全市开展了干部选拔任用工作群众满意度问卷调查，对后备干部集中调整中治理拉票行为专项行动作出部署。完成了市、区县两级****年度“一报告两评议”工作。认真细致地做好全市党员领导干部集中报告****年度个人有关事项工作，做到不漏人、不漏项、不漏签。继续抓好“科学规范和有效监督区县委书记用人行为”试点工作。畅通“12380”电话举报、信访举报和网上举报等监督渠道， “三位一体”的举报网络进一步完善。全面开展一把手“两个不直接分管”和“末位表态”工作，主要领导用权行为进一步规范。坚持和完善干部监督联席会议制度，扎实做好信访工作。
　　（六）针对高层次人才“引进难、留住难”的突出问题，实施“人才强市战略推进工程”，人才活力进一步激发。全面贯彻《黄山市人才强市战略推进工程实施意见》，积极打造具有黄山特色的14支专门人才团队。在全省率先制定民间艺人申报职称的标准，对186名民间艺人进行职称评定。进一步整合职教资源，加大政策支持力度，积极筹建黄山职业技