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铁路车站运输生产年终工作总结
文章来源:互联网   发布者:huyueqin   发布时间:2011/11/5 11:52:51   阅读:2359
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  铁路车站运输生产年终工作总结


  精彩导读
:为提高应急分队的快速反映能力,车站在严格训练的基础上,先后组织11场反恐演练,有效防止了各类突发事件的发生。为提高民兵应急分队的军事技能和政治素质,车站组织32人到进行拓展训练,全面提高了应急分队人员的业务技术和团结协作能力,为维护稳定工作,处置突发事件,打下了坚实的基础。为加强反恐工作……

  在领导的大力支持下,我们站党委认真贯彻落实党的十七大精神,努力实践科学发展观,以建设和谐铁路为目标,紧紧围绕安全运输生产,全面落实内保工作的各项措施,坚持“打防并举、预防为主”的方针,积极有效地开展治安环境整顿,努力打造平安车站,争创一流站段,为车站改革发展营造和谐稳定的治安环境,为成功举办上海世博会、促进和谐社会建设做出了积极的贡献。我们的主要做法是:
  一、创新思路建机制,全面化解不稳定因素
  我们以维护稳定工作为重点,创新思路,以“四个到位”、“三个挂钩”打造维护稳定工作新机制,超前防范,重点解决重信重访典型案件,以思想教育、法制教育和人本关怀相结合,成功化解了车站所有历史遗留的不稳定因素,提前超额完成了路局提出的“一杜绝、两减少”信访稳定工作的任务。
  四个到位:一是组织领导到位。成立了以党委书记、站长为组长,其他班子成员任副组长,各职能科室、车间、中间站党政正职为组员的信访领导小组,实行“一岗双责”,承担信访、稳定工作的重大政治责任;二是思想认识到位。认识决定一切,车站党委站在讲政治的高度,统一思想,把确保上海世博会期间的稳定做为政治任务和头等大事,全身心的投入到信访稳定工作中去;三是机制保障到位。制定了《车站信访工作要点》、《维护稳定工作措施、预案》,针对、等特殊案件,制定了家庭亲戚、好友以及社会包保的方案。进一步完善了《信访零报告制度》、《信访首办制度》、《信访重点项目考核办法》和《信访领导接待日制度》。领导挂帅,逐级负责,层层签定了信访稳定工作责任状,实行一票否决,切实增强了干部抓信访稳定工作的责任感,使命感。四是工作力度到位。本着“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特”精神,按照铁路局“解决一批、缓解一批、稳控一批”的工作要求,车站党委高度重视,主要领导多次到重访、缠访人员家中做多种形式的思想政治和法制宣传教育工作,带去组织的关怀和温暖。
  三个挂钩:一是与上访人员切身利益挂钩。在坚持原则,严格按

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