推荐导读:外部因素。一是金融危机导致市场萎缩和消费能力下降,一些客户不断降低鞋类产品价格。二是欧美、日本等发达国家实施的技术壁垒已成为我国鞋类出口的主要障碍。三是原辅材料价格波动较大,用工荒现象持续出现,生产质量管理较难控制……
鞋类产品一直是我国的主要出口产品之一,在出口结构中占很大比例。据统计,我国鞋类出口量达到世界总出口量的65%左右,出口量和金额居世界第一位,主要的出口市场包括美国、欧盟、俄罗斯、日本和澳大利亚等国家和地区。但我国鞋类产品的出口结构一直以贴牌生产和低档次鞋为主,出口鞋类的质量也一直被国外客户所诟病。笔者拟以吴江地区出口鞋类产品-为例,结合多年的检验监管工作经验,提出一些扩大鞋类产品出口的对策与建议。
一、 吴江地区鞋类产品出口现状以来,江苏吴江地区出口鞋类产品的数量、金额、单价都呈逐年递增趋势。间,该地区出口鞋类产品的批次、金额、数量分别达到了446%、485%、216%的增幅。除了“量”上的优势,吴江出口鞋类还有“质”的突破。一方面,鞋类出口单价翻倍增长;另一方面,产品不合格检出率逐年下降,产品档次逐渐提升,贸易方式也从简单的加工贸易转变为以一般贸易出口居多,尤其是对日本市场的出口量和金额逐年攀升。
二、 制约鞋类产品出口的因素
1.外部因素。一是金融危机导致市场萎缩和消费能力下降,一些客户不断降低鞋类产品价格。二是欧美、日本等发达国家实施的技术壁垒已成为我国鞋类出口的主要障碍。三是原辅材料价格波动较大,用工荒现象持续出现,生产质量管理较难控制。
2.企业内部因素。
一是鞋类企业大多实行家族式管理模式,人员文化水平普遍不高,使得质量管理制度不是流于形式,就是不规范、完整。如仅对缝制过程有断针管理,对成型流水线上的钉不收纳整理,对供方提供的产品未经检验或试验就用于生产等。
二是鞋类企业人员流动频繁,未经培训合格匆匆上岗,技能生疏,质量意识淡薄;设计人员唯客户要求至上,不能将客户要求与国内外技术法规有机统一。
三是外包产品的质量问题比较突出。企业迫于要完成订单,往往选择了技术能力不能满足产品质量要求的加工点,并且外包合同及工艺文件不能及时传达给外包方,而且受外包方条件的限制,对外包产品的过程控制往往力不从心。
三、 扩大鞋类产品出口的对策与建议
1.积极应对技术性贸易壁垒