电建核电公司为确保“质量月活动”的效果,精心推出了五项措施: 一是开展质量宣传教育活动,牢固树立广大员工质量第一的意识。公司不断加大质量宣传力度,策划组织质量主题宣传系列活动,广泛开展质量管理创新成果、质量提升优秀做法的宣传,树立质量标杆;积极参加中央企业全面质量管理知识竞赛网络答题,有目标地组织质量知识竞赛活动。 二是开展质量提升活动,全面提高工程施工质量。严格执行“五个策划”,坚持样板引领,精心组织、科学管理,全力打造精品工程;大力推广应用PRP系统,提高项目规范化、标准化管理水平;结合公司推广“核文化”理念,提高广大干部员工对“核文化”的认同感,推广运用核电质量管理先进经验,将质量管理融入到核文化中,加强培育公司核电建设品牌,提升公司整体质量竞争力。 三是开展质量整治活动,加强全面质量监管。公司组织开展全面质量隐患排查和专项整治活动,围绕重点部位、重要人群、关键工序、主要检验试验项目,对照公司《工程质量评价标准》进行自查;严格质量“七查”活动,即查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失,加强在建工程的全面监管;排查质量管理漏洞,识别质量风险,制定切实可行的质量技术方案和质量控制措施,确保工程质量。 四是开展群众性质量活动,大力弘扬工匠精神。公司积极开展QC、质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量管理活动,培育员工的质量责任意识,激发广大员工的质量创新热情,分享和推广一批质量管理创新成果;加强质量教育和培训,不断提高施工人员质量素质和技能,造就一批质量意识强、质量技能高的一线工人队伍;以“质量月”活动为契机,以树匠心、育匠人、出精品为抓手,积极推选工匠代表,树立质量榜样,形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向,为公司持续发展增添强劲动力。 五是丰富质量月活动载体,确保活动富有成效。公司要求各单位结合自身实际开展质量主题演讲、工艺亮点摄影、样板工地观摩、质量管理知识竞赛、“我做一天质检员”、“我身边的工匠”等活动,进一步丰富活动载体,发动全员参与,在公司内部努力营造全员关注质量的良好氛围。 |