供电所副主任先进事迹材料
奉献的概念，绝不是口头上的随意表白，更不是简单的一两件好人好事，它要凭借优秀的政治品质和道德修养作基础，依托高度的责任意识和使命感作支撑，依靠良好的毅力和耐力作保证，它是公众的评价与认可。对于每个人来说，能得到甘于奉献的价值认定真是难能可贵，且值得赞扬和称颂。曾多次被长春供电公司评为“优秀共产党员”、“文明员工”的￥￥￥￥供电所优秀共产党员··就是这样一位甘于奉献的人。

严与律己-昭示领导责任

··，今年41岁，于2007年任￥￥￥￥供电所副主任以来，他始终把对自己的严格要求放在高于要求他人之上，工作中严与律己，善待他人，要求他人做到的，首先自己先做到，要求别人不做的，他首先自己不做，日常工作中勇于承担急、难、险、重任务。经营管理既是供电所的重点，也是难点，与千家万户直接打交道，最头痛、最难缠的莫过于拖欠电费了。在电费收缴过程中，他和职工一起不怕苦、不怕累，带着感情做好群众工作，用真情换回客户的同情和支持。在他们的供电辖区内有一家规模型的食品厂，由于厂内资金周转困难，拖欠电费，已成为该厂的一种习惯，每月在收取电费时，上至主任下至抄收工，不知道跑多少趟，苦口婆心地讲多少遍，才能像挤牙膏一样，今天给一部分、明天交一部分，有时几天见不到厂长的踪影，抄收工不得不在厂内连续等几天，甚至中午都吃不上饭。面对这样的一个“钉子户”，··把他作为重点列为自己的包保对象，经常上门主动和他聊家常，帮助他解决用电方面的困难，通过谈心使他了解拖欠电费所造成的危害，并申明供电企业对待拖欠电费用户所采取的措施，通过动之以情，晓之以理的做工作使客户认识到了自己的错误，期间，这位厂长还和这个“挺难缠”的主任交上了朋友，此后这个厂的电费再也不是“老大难”了。

2008年公司开展一流供电企业建设工作，企业进入全面更新思想观念、全面一流标准对接、全面工作提质增效阶段，他既是指挥员又是战斗员和监督员，从干部职工的工作作风转变、内业资料规范、基础设施完善到管理措施落实，一概亲力亲为，一天之内要在公司和营业班组之间往返与穿梭，对思想意识的差距、工作质量上出入、工作效率上的印证，他必定锱铢必较。他常对大家说：“一流建设工作既是企业管理水平的标志，更是锤炼职工意志、能力的良好机会，我们要充分利用这天赐良机，历练我们的意志品质，提高我们贡献企业和服务社会的能力！”有时为了赶时间，他以身作则，带头吃盒饭、连