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农信社:学习科学发展观心得体会
文章来源:互联网   发布者:中华代笔网   发布时间:2010/1/4 9:04:48   阅读:3250
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通过一段时间的学习,不但提高了思想觉悟和政治觉悟,也更进一步的理解了什么是科学发展观这一重要科学理论。科学发展观就是要以人为本,全面协调可持续的发展观,它体现了马克思主义的方法论和世界观。深入学习实践科学发展观,也是在深刻变化的国际环境中推动我国发展的迫切需要。当今世界正处在大变革大调整之中,我国发展既面临着前所未有的机遇,也面对着前所未有的挑战,国际环境中不稳定不确定因素增多,我国发展的外部条件复杂多变。我们只有在世情、国情、党情发生深刻变化的条件下,坚持实践科学发展观,把党的十七大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署落到实处,才能更好地应对复杂多变的国际环境。科学发展观,不是空洞的政治口号,不是抽象的理论,而是指引我国经济社会健康发展的行动指南,国强民富的法宝,中国走向世界强国之林的必由之路。党的十七大把科学发展观作为我们党长期重要的发展战略,作为农村金融主力的农信社,在新的历史形势下该如何模践行科学发展观呢?我谈几点心得:

一、以人为本,人才兴社。

科学发展观的核心是以人为本。农村信用社要想实现科学发展,在未来的竞争中立于不败之地,就必须要坚持以人为本,人才兴社的发展理念,要真正认识到人就是农信社的财富和资本,是农信社发展的根本动力。本人认为,要做到以人为本,一是要加强教育,提升素质。长期以来,农信社员工多为内部家属子女,文化素质较低,职业素养较差,缺乏责任意识、竞争意识和危机意识,无法适应现代金融发展的需要。因此农信社主管部门要把提升员工整体素质作为当务之急,切实加大员工教育培训力度。一方面联社举行内容多样的集中培训,增强学习效果,另一方面鼓励员工自学,设立学习奖励基金,对自学成才的员工给予一定的奖励,也可以把教育培训作为一项奖励措施,对工作业绩突出的员工给予外出培训学习的机会,通过学习培训满足员工的发展需求。二是实行双向激励,激发活力。农村信用社应当制定科学的绩效考核机制,建立“正向激励”和“负向激励”制度,不断完善以业绩为重点的人才考核评价机制,引入竞争机制,培养竞争意识,建立能者上、庸者下,以人为本、用人唯才的用人机制。对于信用社副主任以上人员的提拔,必须坚持公开、民主、竞争上岗的选人用人机制,即通过考试、演讲、答辩、民主测评等环节确定人选,坚决抵制和纠正选人用人上的跑官、要官、卖官等不正之风,要变伯乐相马为伯乐赛马,真正把那些品德好、业绩优、群众

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