白酒销售代表工作汇报

　　销售部主要来源有中高低档白酒，今年主要目标；乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有
　　1、 建立完善的销售档
　　2、 定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润
　　3、 这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
　　 按客户组成的销售情况
　　老客户占销售      万元
　　销售目标合同的  回款情况
　　给公司提供的建议
　　1坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象
　　2车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心
　　3要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价
　　公司的各部门应该互相协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶
　　今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，一定会做到以下两点
　　1放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员
　　2努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。
　　以上是我的述职报告，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督