市农电有限公司科技部创学习型班组事迹材料
市农电有限公司科技部在创建“学习型部室”活动中以创建活动为载体,以“学习、创新、发展”为主题,开创工作新局面。
以创建“学习型部室”为载体,追求精神创新,通过开展“学习、创新、发展”大讨论,为加快部室各项工作发展提供精神动力。通过讨论,使全体同志树立了“只有学习才有创新,只有创新才有发展”的理念,引导员工树立与 发展相适应,与做好当前科技创新相适应,与开创农电工作新局面相适应的思想观念,努力在部室中形成追求学习,追求创新,追求发展的精神风貌;通过讨论,使全体同志振奋精神,增强干劲,增强创新意识,把力量凝聚到完成各项工作任务上来,为各项工作创造良好的内在条件。
一、以“一流班组”为目标抓学习创新
几年来,—*—*市农电有限公司科技部以技术创新为核心内容,带动基层单位开展班组技术创新活动,不断提高全公司技术人员的操作技能,学习能力和创新精神,为公司攻克各项技术难关做出了贡献。
为了提高公司技术人员的操作技能,他们采取了“三个坚持”的方法,即:“坚持开展名师带徒”活动,组织技术骨干与年轻同志结帮扶对子,通过直接传授,使年轻同志尽快掌握岗位技能;坚持每周班组学习制度,讨论一周工作中遇到的疑难问题,寻找解决方法,提高班组成员解决实际问题的能力和水平;坚持开展“自我培训”活动,由经验丰富的技术骨干担任授课教师,扩展部室成员的岗位知识,促使部室成员向“一专多能“发展。
面对长期电力垄断行业下职工中产生的自我满足,安于现状,危机意识淡薄,缺乏学习要求和激情等消极现象,他们还从“讲、看、学、树”四个方面入手,破除传统观念,消除思维惰性,激发部室成员不断学习提高的内在动力。一是讲当前发展和未来竞争对员工素质的要求,增强部室成员提高自身竞争能力的紧迫感。二是看成员通过学习所取得的效果,加深提高自身素质重要性的认识。三是开展学习型理论的学习,逐步改变部室成员传统的思维定势;四是树立终身教育,终身学习理念,以人为本,全面发展。
通过广泛宣传引导,部室成员从内心深处有所感悟并萌生了学习的渴望,由“要我学”变“我要学”出现了争先参加培训的喜人场面。目前,部室成员90%以上人员达到了大专以上学历。
二、利用有效载体促进质量管理创新
随着知识经济的到来,现代企业的发展不再仅仅取决于若干个专业管理人才和知识精英,同时需要更多掌握和运用现代科学知识,具备先进操作技能,高