前皇路口路段两侧种植绿化带10多万平方米。二是沼气建设蓬勃发展，文明生态村创建有序进行。以东石、坝前文明生态村创建为带动，扎实推进圈里、褚村、徐庄等10个村今年创建沼气示范村。目前已建成沼气池560个，正在建设的420个，明年将示范村增加到26个，到2008年，全镇66个村实现“村村通气”，建成整建制沼气示范镇。三是加大扶持力度，农村公共基础设施建设扎实推进。投资107.6万元、总建筑面积2600平方米的镇中心敬老院正在施工， 11月底可建成投入使用；建筑面积500平方米的吕坡综合服务中心已建成开业，刘西、褚村服务社也在积极筹建之中；鲍二、薛前、北朱三个村的“村村通”自来水工程已完成建设；投资40余万元的镇中心卫生院改貌扩建工程，已完成建设投入使用。
（三）重点项目进展顺利，群众利益得到有效维护。枣庄监狱金庄煤矿、田陈煤矿北七采区已经投产，滕州监狱滕东生建煤矿建设进展顺利，投资1亿元的市污水处理厂前期准备工作已基本完成。为妥善解决地矿矛盾，我们专门成立了工农关系办公室，明确专人负责处理协调地矿矛盾，即有效维护了围矿各村群众的合法利益，又确保了工程的建设进度。
三、加强领导，强化责任，完善基层党建工作机制
我们在深入调研，掌握基层组织工作现状及存在问题的基础上，强化责任意识，构建了四项基层党建机制，通过机制建设，推动各项工作落实。一是构建三级责任机制。即党委书记是直接责任人，主管副书记和组宣科长是主要责任人，各村支部书记是具体责任人，形成上下贯通、环环紧扣、齐抓共管的新格局。二是构建包村帮扶机制。建立完善了领导包片、部门包村、责任到人和月督导、季汇报等包村帮扶制度。以“三级联创”活动为平台，由副科级领导干部定期带领包村干部进村入户，开展调查研究，帮助各村理清工作思路，制定基层组织建设规划，协调解决具体困难和问题，建立稳定的致富项目。三是构建干部绩效考核机制。制定出台了《绩效考核实施意见》，对各农村党总支、镇机关部门及其工作人员、各村及村级“四职”干部、镇直各部门实施绩效考核。按照年初制定的工作目标，进行任务分解，定期调度，分类指导，将工作实绩与政治、经济待遇挂钩，按年末考核结果兑现奖惩。四是构建基金保障机制。镇财政按一定比例逐年增加对基层组织建设的预算投入，建立党建工作专项基金，重点用于基层“两室“规范化建设和基层干部奖励。近年来，镇财政共筹集投入370多万元，用于基层基础建设和表彰奖励，为切实加强基层组织建设提供了坚实的资金保障。