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2010年目标管理工作会议讲话
文章来源:互联网   发布者:中华代笔网   发布时间:2010/11/6 10:38:08   阅读:3037
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部署我们的任务、推进落实我们的任务、评价权衡我们的任务。因而,大家不能仅仅满足于完成市上下达的目的义务,而要自加压力、奋勇争先、攻坚克难、马不停蹄,唯有这样,才干跟上乃至超越全省开展的步伐,逐渐减少与先进兴旺地域的差距。
  (三)必需上争下促,愈加注重苦干实干。所谓“上争”,就是想方法争取下级的赞成和认可,这个非常紧要。各部门都要向下级主管部门自觉汇报,走上去,请上去,多做沟通交流任务,多用我们迷信实在可行的思绪规划和任务的实践成效去争取,用我们的艰苦努力和付出去求得下级的了解和赞成。目前恰是“十二五”规划和地震灾区三年复兴规划编制时代,我们尤其要放松抓好这项任务,力争有更多的项目进到全省的规划。所谓“下促”,就是要一级抓一级、层层抓落实,下级对上级、分管指导对责任部门都要搞好日常任务的检验指点。不论是向上争取,还是指点上级,最基本的还要靠苦干实干,要在“争中干”、“干中争”,对上不能投机钻营、讨好卖乖,对下不能走马观花、搞花架子,不然既得不到下级的赞成和倾斜,也得不到上级的了解和反对。部门对基层,任务中不但要讲准绳,也要讲详细;不能容易地颐指气使,而要自觉沉下去,和他们一同想方法、出主见、添措施;不必给上级增长额定担负和不用要的费事,让上面疲于应付,而要力避官僚主义、方式主义,力争任务指点和任务推进愈加富有针对性、实效性。
  (四)必需既大胆开辟创新、又小心慎重行事,愈加注重思索加分扣分状况和一票否决要素。从方才放之同志通报全省的情势和全市目标完成状况来看,本年要取得全省目的考核一等奖,难度是很大的,稍有忽略粗心,干不好最终三四个月的任务,少许目标上不去,一等奖的目的一定会落空。因而,关于开展的目标要能高则高、能快则快;平安消费、耕地保有量、廉政建立、打算生育等任务一定不能出Issue(问题),坚定不能显示“一票否决”的状况;节能减排、生态环境等目标,一定要下更大的决计,要有“勇士断腕”的魄力,采取十分之策,想方设法争取不扣分,尽量少扣分,不拖后腿;一同,要放松梳理党中心、国务院和省委、省政府的奖励加分状况,积极和省上相干部门衔接,力争在争先创优方面取得更多的加分。
  三、联合本身实践怎样干
  (一)牢牢强化目的第一认识,想方设法保目的。目的是任务的导向,没有明白的目的,就不成能鼓励大家勤劳任务。市上对县区的目的要实事求是,会后市目的办要零碎地梳理一下,一同联合省上变革新

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