。目的管理任务是一项事关全市开展大局的零碎工程，指导注重水平和组织指导力度，是搞好任务的关键。罗强书记、马华市长高度注重目的任务，各级各部门也要真正注重起来。今日参会同志回去后要及时给“党政一把手”作好汇报，联合本身实践，仔细探讨一下，作出必要的再布置再部署。重要指导对本地本部门本单位的目的任务要亲身抓、负总责。二要分解责任。各级各部门要进一步落实目的责任制，将市上下达的各项目的义务，细化量化到详细责任单位、详细责任人和详细经办人，自上而下逐层落实责任，构成横向到边、纵向究竟的责任网络。要把既定的目的义务转化为各级干部的指导责任和任务责任，做到人人身上有压力，个个身上有责任。三要强化协作。搞好目的管理绩效任务，义务艰难，千丝万缕，需求方方面面的鼎力赞成和积极配合。牵头部门要实在负起责任，协作单位要亲密配合，充沛发扬团队协作肉体，齐抓共管，通力协作，搞好“大独唱”，打好“总体战”。绝不能只强调客观要素，不讲客观努力，遇到Issue(问题)推诿扯皮、同心同德。四要作风扎实。要兢兢业业不漂浮，埋头苦干不张扬，为了任务，不怕得罪人，勇于硬碰硬，要持续超凡努力，超凡付出，实打实地推进各项任务，争取最佳效果。
　　最终，我再强调一下几个方面的详细任务。一是清点梳理任务。各县区、各部门要对如今的目的完成状况实行一次片面零碎的梳理，对四季度和全年任务完成状况做好查漏补缺，实行一次再谋划、再布置。从今日的汇报看，有的单位对任务探讨的还不深、不透，还比拟粗，会后还要进一步深化详细探讨。二是抓好统计任务。这个月完毕后，要使省上认定反应的目标愈加契合和反映我们的开展实践，统计目标之间的逻辑联络要愈加有压服力，要进一步进步统计质量，增强统计执法。三是要及时精确提供数据。市级相干职能部门要放松和省级部门对接，积极自觉地做好有关数据的审核任务，及时提供翔实牢靠的数据和材料，确保数据精确、口径一致。四是目的办要搞好衔接。对任务目的再实行深化的剖析和研判，既要思索一向性，又要实事求是地作必要调节。一同汇总今日的会议肉体，报市政府常务会和市委常委会审定，并构成书面意见，积极自觉向省上汇报争取，求得更多的了解和赞成。